东风设备2017贴近市场优化布局

近日，东风设备制造有限公司召开了主题为“新起点、新目标、新发展”的2017年工作会。记者从会上获悉，2016年该公司累计实现销售收入9.98亿元，同比增长2.68%，销售收入和营业利润均达成挑战指标，其中，焊装业务经营业绩创历史新高，销售收入突破4亿元，订单突破5亿元。2017年是东风设备实现公司化运作的开局之年，该公司将围绕“精耕深耘、瘦身健体、提质增效”整体布局，继续推进体制机制优化改革，更好地贴近市场。装备公司总经理尹肖彤出席会议。
        2016年，东风设备公司化体制改革稳步推进，于2016年12月22日完成工商注册。面对异常严峻的内外部发展环境，东风设备进一步夯实经营基础，发挥行业技术领先优势，多措并举提质增效，实现稳健发展。该公司四大业务2016年累计实现销售收入9.98亿元，同比增长2.68%，销售收入和营业利润均达成挑战指标，其中，焊装业务经营业绩创历史新高，销售收入突破4亿元，订单突破5亿元。雷诺罗马尼亚项目，作为该公司焊装业务的第一个大型海外集成项目，进一步巩固了东风设备在雷诺日产现地化战略中的核心供应商地位。
        2017年东风设备将围绕“精耕深耘、瘦身健体、提质增效”整体布局，从财务管控、战略管控、运营管控等方面推进渐进式作业部管理模式，进一步紧抓内、外市场机遇及装备公司内部协同优势，贴近市场与资源，优化事业布局，推进公司制组织架构建立及武汉分公司筹建工作。同时，持续推进差异化考核分配，进行职业经理人薪酬激励优化，激发作业部活力，推进数字装备项目，构建东风设备未来信息数据库，为2020年达成18亿元销售收入的目标奠定坚实基础。
        尹肖彤表示，新的一年，东风设备要继续推进体制机制优化改革，为更好地贴近市场奠定基础；开展差异化分配，内部分配制度上要有自己的特色；继续优化干部管理团队，加强管理提升；进一步加强科技创新、技术创新，提升装备产品核心竞争能力；继续在加强内部协同、严格成本费用管控上下功夫，利用公司化改制优势，充分发挥企业发展活力，顺利完成2017年预算目标及年度事业计划。
        会上，该公司高管与相关部门签订了党风廉政建设、综合治理、消防安全等责任书。该公司机床、焊装、汽车零件、保全四大作业部分别发布了2017年的部门战略目标，并就如何达成目标进行了Workshop研讨，共输出68项具体方策，后续将对重点课题进行立项并逐一展开。