北京城建地产步入转型发展新通道

“十三五”元年，北京城建集团房地产开发再创佳绩，截止目前房屋销售面积达90万平方米，签约金额131.98亿元，连续两年超过百亿元，土地拓展和项目运作均实现新突破，集团控股的上市公司“北京城建”稳居沪深地产上市公司TOP10、国有房地产上市公司综合实力和品牌价值TOP10，在北京市房地产开发领域保持领先地位。
        2016年，城建地产主动适应经济新常态，深度融入供给侧结构性改革，不断转换思路，延伸服务、创新模式，迈入了转型发展新通道，为实现地产投资运营商的战略目标奠定了坚实基础。

高端项目代言品质生活 9个月完成全年销售指标
        2016年，城建地产销售喜讯频传。7月中旬，北京密码项目凭借单周成交174套的卓越数据成为当月北京LOFT市场销售冠军；9月中旬，投资股份公司房产销售面积达68.4万平方米，签约金额101.7亿元，提前完成了2016年全年销售指标。这样的成绩无疑得益于城建地产品牌“品质生活”概念的深入人心。
        在房地产发展已由绝对优势的行业时代转化为具有比较优势的企业时代的今天，城建地产板块的定位转向引领人们的生活方式，向业主提供幸福的生活品质。城建地产每一个项目都在精工细作，深挖产品卖点，着力打造精品项目。
        11月10日，北京城建•琨廷北区获得中国土木工程詹天佑住宅小区金奖，城建地产全面迈入高品质时代。这个项目是城建地产发挥产业链协同优势，由集团开发企业、施工企业、园林绿化企业协同作战，获得了住宅小区最高奖。
        房山广阳城，国誉府是京西南唯一的高端中式府邸，“六景合一的当代影园之胜境，城建工程的“国匠”工艺，将全部22栋楼打造成群体结构“长城杯”金奖。“品质•人生”理念，将生态、文化融合于最高质量的建筑中，使其一开盘就占据北京热销排行榜前列。
        北五环边，世华龙樾成为北部区域高端楼盘，名校“十一中学”的引入更让业主趋之若鹜。不仅在北京，龙樾系列在重庆、成都、青岛，也为当地建造出代表北京标准、城建品质的顶级建筑。
        “实现产品、服务在时间和空间上的完美结合”的开发经营理念，城建地产站在城市运营和以人为本的高度，通过科技创新、文化拓展、绿色服务和互联网+应用，向后期服务产业链的延伸，让业主得到更舒适的居住体验，完美实现了地产开发从量变到质变的破茧成蝶。

望坛模式引领棚改项目 推动集团地产开发转型发展
        新常态下，随着商业用地成本持续增高，金融环境压力持续增大，融资渠道日益艰难，房地产产业的转型升级要求日益迫切。5月19日，东城区规模最大的望坛棚户区改造项目花落集团，为推动集团地产开发转型发展提供了一条新路径。
        望坛棚改项目采用一二级联动土地开发，通过投融资、勘测设计、施工总承包一体化机制的创新，银行信贷、税费减免等政策引导，集团与政府联手，让望坛棚改项目超越了传统土地开发的模式。毫无疑问，“出经验、出效益、出品牌、出人才”为目标的“望坛模式”，将通过系统工程的组织优化和管理优化，兼顾社会效益和经济效益，实现各参与方的合作共赢，以集团全产业链协同优势，引领棚户区改造的方向，开拓出更多的市场份额。
        今年，集团立足产业协同优势，通过“模式化”运作，已经获得怀柔新城东关棚户区改造项目、东城区望坛棚户区改造项目、丰台区张仪村路东侧棚户区改造项目、顺义区仁和镇临河村棚户区改造项目、平谷府前街及小屯项目等7个棚改项目的授权。
        7个棚改项目占地面积达380公顷，前期预估成本达到千亿元。投资股份公司和开发公司还密切跟踪房山窦店、阎村、海淀万泉河等一批棚改项目，集团已经成为北京最大的棚改项目投资、规划、建设一体化运营商，并凭此深度参与新型城镇化建设。
        “政府主导、市场化运作”的原则，使棚改项目成为投融资引领，产业协同的大平台，城建地产的市场持续拓展，也为城建工程、城建设计、城建园林等产业拓宽了市场空间。
        不仅如此。10月31日，随着北京云蒙山投资发展有限公司正式揭牌成立，这是集团与政府、文化产业集团跨界强强联手涉水文化旅游地产的初次尝试。风景区总面积约200平方公里，政府政策优势和自然资源优势、集团城建综合服务商优势和文投集团文化产业优势相结合，将着力将云蒙山项目打造成为业界典范。与此同时，集团运作的京西南重点旅游和金融跨界地产项目——房山长沟项目也在有序推进。
        云蒙山、长沟项目正是集团打造地产新常态，实现转型升级，优化结构的力作。“旅游+地产”、“文化+地产”、“金融+地产”衍生出来的附加价值，让城建地产在利润下降时代，再次向高附加值的微笑曲线两端优化升级。
        据了解，进入2016年以来，城建地产始终坚持把蓄力未来发展的工作重点放在了拿地模式、拓宽储备渠道上，并实现了新的突破。一方面密切与政府部门合作，充分研究北京行政副中心建设、京津冀一体化、城镇化建设、棚户区改造等政策充分利用好政策带来的红利，一方面，继续坚持立足北京、覆盖一二线重点城市的拿地策略。目前，城建地产已成功进入三亚、成都、重庆、青岛、武清、南京等城市。同时，通过企业股权收购、项目合作开发、PPP等模式，不断拓宽土地获取渠道。

“双创”概念引入中关村资本大厦 商业地产开启创新发展新路径
        今年8月，经海淀区区长办公会审议通过，城建基业大厦正式更名为“中关村资本大厦”，并明确将该项目打造成国家级互联网金融“双创”示范基地，启动奥北经济增长的新引擎。
        项目结合海淀区的区位特点，确定作为科技金融功能区的合作楼宇与海淀区政府合作，进行整体营销，享受海淀区金融服务类商务楼宇相关政策，例如提供协助与金融监管部门对接等服务。
        目前，城建置业正积极开展中关村资本大厦的营销租赁和物业接管验收准备工作。临近竣工，翘首以盼的不仅有现场的施工方，还有为接管做好充足准备的经营方。该项目作为海淀区科技金融楼宇的试点，不仅构建科技成果转化和自主创新的科技金融服务体系，还对老旧城区升级改造具有长远意义。今后，城建置业将继续总结归纳成功经验和做法，形成固定商业物业运营模式进行复制推广，并逐渐形成规模优势。
        目前，集团正在加快推进商业地产的建设速度。年底，东湖国际中心正在进行室外园林及市政出入口工程施工，年内具备竣工验收条件，计划2017年元月份取得竣工备案表；城建科技大厦分二期实施，一期工程计划2017年底竣工；三亚红塘湾度假酒店，计划2019年12月开业。
        此外，今年6月，集团与张家口市建设投资公司共同成立的京张城建控股有限公司，作为实施主体为张家口市冬奥会、基础设施建设等提供全方位服务和支持。
        作为优化集团资产结构的“压舱石”，商业地产进入了发展快车道，同样进入了开启模式创新的新通道。今年，城建置业公司利用城建大厦实业与大唐网络有限公司共同签订了“大唐城建369云工厂”框架协议，为城建置业转型升级探索出了新模式。这一举措打破了传统写字楼单一的租金收取模式,探索出一种全新合作模式。通过这种经营方式，在保障租金收入不降低的基础上，还可以共享股权、享有优质孵化项目的优先投资权，为集团创造了新的价值增长途径，开辟了新的利润增长点。“大唐城建369云工厂”以无形资产入资，在同等投资条件下，优先享有投资孵化企业股权比例。这种全新模式，为城建置业顺应“互联网+”，实现资源优势互补、互利共赢，探索资产收益最大化提供了有效途径。
        在今后的发展中，城建置业将“融资”、“融智”齐推并进，通过整合盘活集团资源、优化结构，依托集团强劲发展的态势，以集约化、专业化、标准化和信息化为发展目标，以搭建集团物业投资及管理新平台为契机，开辟利润新增长点，为提升集团资产质量和品牌影响力发挥重要作用。