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跨国公司尝试没有总部的全球治理结构

【公司治理】

许多跨国公司出现了新的商业模式，其基本组成是枢纽战略，形成一个没有总部的全球公司治理结构，能够在全球各地提供产品和服务。在世界各地的枢纽定制产品和服务；围绕专有知识平台和公司胜任力建设来联合各业务单元；创新经营模式套利，获得成本效益、生产力和效率。

在这种新商业模式下，公司不再需要艰难选择是建立集中还是分散的公司结构、服务当前还是未来的客户或者采取基于发达经济体的战略还是基于新兴市场的战略。一些公司认识到定制化的好处，通过门户国家进入新的地理区域，也有越来越多的公司开始集中力量打造胜任力，更有很多公司已经在实践套利活动。但是，成功的公司都将三要素同时纳入行动，大多数公司都还没能完全获得新商业模式带来的好处。 （《企业参考》）

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