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除重组外，董事会试点改革是央企最重要的制度改革之一。不过截至去年底，建立董事会的央企仅有32家，占全部121家央企的26.4%。进入深水区的国企改革面临更多更难的任务：推动央企向现代股权结构公司演进、推动董事会治理、强调做强做优。
推动央企向现代股权结构公司演进将是工作重点之一。今年初以来，国资委已在多家央企召开了建设规范董事会工作会议，而近期的石油公司高层变动，中国石化的傅成玉和中国海油的王宜林出任的都是此前没有设置的董事长职务，此次三大石油换帅，将业界期待已久的央企董事会治理进一步扩大、提速。
来自权威渠道的最新消息显示，国企改革调研报告初稿已完成，初稿涉及董事会制度等方面，特别提出董事会改革的核心是要让董事会有权聘任和解聘企业“掌门人”。这意味着国企改革真正进入改革深水区。
据了解，今年4月底以来，200多位各界人士组成的8个调研组在120家央企密集展开调研，涉及52个课题。一位参与国企改革调研报告初稿写作的专家透露，现在的报告主要涉及到治理结构大构架、国家和企业的关系，企业高层的治理结构，董事会、监事会、经理层设置。董事会改革的核心问题是让董事会有权聘任和解聘企业“掌门人”，这也是董事会试点的重中之重，这个结打不开，国企改革将处于滞胀阶段。而现在，这个结已经有所突破。 （安邦咨询）
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