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央企国际化经营明确三大任务四大方略

海外投资

 

 

 

 

《证券时报》报道:在日前召开的中央企业“走出去”工作会议上,国资委副主任黄丹华明确提出了“十二五”时期,央企实施“走出去”战略的三大主要任务,即加快“走出去”步伐、增强全球资源配置能力、打造具有国际竞争力的跨国企业集团。央企要积极利用海外发债、各种社会基金、股权基金等,拓宽资金来源,优化融资渠道。

黄丹华表示,“十二五”期间,中央企业“走出去”实施国际化经营的主要任务,一是加快“走出去”步伐,着力提升国际化经营水平。二是培养全球化战略思维和国际化视野,着力增强全球资源配置能力。三是加强学习与创新,着力打造具有国际竞争力的跨国企业集团。

在实施国际化经营过程中,一是坚持扩大规模与提高质量效益相结合;二是坚持加快步伐与提升能力、风险防控相结合;三是坚持自身发展与互利共赢相结合;四是坚持服务国家战略和提升企业国际竞争力相结合。

她同时明确了今年央企提升国际化经营水平五项重点工作:一是加强战略管理,做好“走出去”实施国际化经营的整体规划;二是完善组织架构,理顺“走出去”实施国际化经营的体制机制;三是夯实管理基础,增强境外风险管控能力;四是加快国际化人才队伍建设,为国际业务发展提供人才支撑;五是加强境外机构党建工作,注重履行社会责任。

黄丹华强调,央企实施“走出去”战略应解放思想、大胆创新,突破观念上的束缚。在合资合作方式上不过分强调独资、绝对控股,可以采取参股和少量持股等更容易被当地接受的方式,深化与东道国政企合作,加快本土化进程,实现利益共享。要加强与当地有实力、有影响的大企业或跨国公司合资合作,学会借力给力,减少投资风险。要利用政府框架下一揽子项目、投资基础设施换资源等方式,积极拓展合资合作领域。要积极利用海外发债、各种社会基金、股权基金等,拓宽资金来源,优化融资渠道。

 

 

 

 

 

 

 

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