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长航集团危中寻机稳健发展

【集团公司对策】 

 

 

 

 

    中国长江航运(集团)总公司为全力应对金融危机,确保各方面工作顺利进行,提出七项重要措施:
    
一是认真落实应对金融危机各项举措。进一步完善和落实应对金融危机的措施,将预防资产流动性不足放在首位,确保资金平衡;树立过“紧日子”的思想,从严制定成本预算,努力控制各项成本费用支出。
    
二是努力抓好各主业板块有效发展。油品运输进一步加大与国内大客户、国际油轮经营公司合作,进一步提升国际化经营管理能力。干散货运输重点发挥江海联动优势,努力缓解货源不足,运价下滑局面。造船工业强化经营接单,提升造船科技含量,推进转换造船模式,促进产业升级。燃油贸易进一步加大沿海市场的开发力度,做到柴油、保税油、燃料油销量同步增长。
    
三是进一步深化“管理年”工作。继续深化战略投资、财务预算、人力资源、市场营销、绩效考核、海运安全等基础管理工作,深化对标管理,将风险管理纳入到日常管理之中,提升管理能力。
    
四是推进科技创新、节能减排和信息化工作。
    
五是强化安全管理工作。
    
六是科学、有序、渐进地推进与中外运的重组工作。
    
七是继续抓好为职工办实事工作,推进“和谐长航”建设。

 

 

 

 

 

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