第94期(总第116期)
 
努力学习和实践“三个代表”重要思想
全面推进广铁集团公司跨越式发展(摘要)
 
广铁集团公司董事长、总经理 吴俊光
 
    一、推进铁路跨越式发展是全路贯彻落实“三个代表”重要思想的必然选择
    党的十六大确立了在本世纪头20年全面建设小康社会的宏伟目标,加速推动我国工业化、城镇化和市场化的进程。预计到2020年,我国城镇人口比例将达到60%左右,将有4亿多农业人口转移为城镇人口,居民用于旅行消费的支出将明显上升,客运需求迅速加大。2020年国内生产总值比2000年翻两番,GDP年均增长将在7%以上,这些都势必带来货运需求的持续增长。但目前铁路货运只能满足60%的能力需求。部党组认真分析全面建设小康社会对铁路提出的要求,作出了正确的抉择:在全面建设小康社会的进程中,铁路必须突破渐进发展模式,实现超常规的跨越式发展,否则无法适应先进生产力发展的要求,无法代表先进文化的前进方向,更谈不上代表最广大人民群众的利益。
    部党组决定,跨越式发展要以生产力要素的提升为基本标志和内在动力,以此全面提升铁路的运输能力和运输素质。这是铁路全面贯彻“三个代表”重要思想的英明决策。多年来,我国的经济发展都是以生产关系的变革为动力的,这次铁路跨越式发展与以往发展模式不同,它主要是以运输能力的快速扩充、技术装备水平的快速提高为主线,也就是说它以生产力要素的提升为基本标志和内在动力,再依据生产力要素提升的要求,进行管理和体制的改革。
    二、广铁集团推进跨越式发展的战略规划和框架
    广铁集团地处粤、湘、琼三省,经济较为发达,特别是珠江三角洲,经济发达的程度高于全国其他地区,市场竞争也非常激烈,如果不快速提高运输能力和装备水平,就无法适应区域经济发展的要求。同时,在全路跨越式发展蓝图中,广铁集团是一个重要发展地区,承担着十分重要的任务。因此,无论是从区域经济的发展要求,还是从铁路跨越式发展的重要地位来看,集团都必须率先实施跨越式发展。
    1.集团公司跨越式发展的总体思路
    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚决贯彻部党组跨越式发展战略规划,充分发挥广铁集团地处以广州为中心的珠江三角洲地区的地缘优势、市场优势和政策优势,抓住机遇,乘势而上,加铁路建设,扩大运输能力,整合运输资源,调整布局结构,实施主辅分离,拓展客货市场,努力扭亏增盈,推进资本运作,加速信息化进程,改善职工生活,力争三至五年的时间,扭转广铁集团发展滞后局面,率先实现跨越式发展,为铁路加快实现现代化作出积极的贡献。
    2.集团跨越式发展的战略目标
    (1)在运输能力上:未来5-10年,建成武广客运专线和广深四线,主要干线实现客货分线。在珠江三角洲地区建成广深、广珠城际铁路。在京广、京九、洛湛、焦柳、湘黔、浙赣、广茂线全面实施提速,提速客车最高运行时速达到200公里,提速货车达到120公里。形成集团“四纵四横”的客运网络和大能力货运通道,全面消除“限制口”,基本消除客货“争嘴”,实现集团管内客货网络通道能力紧张状况的根本缓解,路网运输能力基本适应湘、粤、琼三省区域经济发展和国民经济发展的需求。
    (2)在技术装备上:未来5-10年,实现机客车装备现代化,武广客运专线和广深客运专线以国际先进动车组为主要运载工具,机车装备瞄准国际先进标准确定主型机车;客车装备全面实现空调化,提速、高速客车达到80%以上。推进机客车检运分离,实现机客车集中检修。主要干线全面实现道口全立交、客运专线实现全封闭。主要干线全面实行大型机械养护维修施工。2005年以前建成高度集中系统,实现行车调度指挥信息化;2006年以前建成调车集中控制系统,实现管内主要枢纽、大站调车集中控制。
    (3)在管理体制上:积极推进运输资源整合,通过资本运作,推动资产重组、企业重构,实现集团运输资源的统一配置和运输生产的统一调度。
    (4)在运输服务上:未来5-10年,基本建立适应旅客货主对铁路运输安全、舒适、便利、快捷需求的现代化服务体系,全面消除“买票难、乘车难、运货难”。
    (5)在运输经营上:大力强化客货营销,努力开拓运输市场,不断提升客货市场份额。
    (6)在职工生活上:未来5-10年,职工生活达到小康水平。
    3.集团跨越式发展的工作重点
    (1)加快铁路建设。(2)整合运输资源。(3)拓展客货市场。(4)努力扭亏增盈。(5)推进资本运作。(6)推进主辅分离及辅业改制。(7)加速信息化进程。(8)优化人力资源开发。(9)改善职工生活。

  
(摘自广铁集团《改革与管理》刊)


 
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