Untitled Document

第93期（总第115期）

企业家谈

我们的海信共同的未来
——在海信集团首届全球客户大会上的讲话
海信集团有限公司董事长周厚健

    海信作为中国的知名企业之一，责无旁贷地要承担起自己的历史使命，满足并匍匐于国内的巨大市场是一种近视行为，进攻才是最好的防守，所以，全球化战略成为我们必然的也是唯一的选择。
    海信作为以技术和质量著称的中国企业，我们进行全球化扩张的最根本的动机，就是那深植于每一个海信人心中的强烈的愿望和冲动：通过我们的双手，重塑“中国制造”的国家品牌，使之成为高品质的代名词！这也正是我们HISENSE品牌的核心内涵所在。在这一核心理念的指引下，所有的海信人都在憧憬着一个共同的远景目标：成为世界一流的跨国公司，彻底改变中国产品“低质低价”的形象。我们将成为第一家真正掌握核心技术的中国企业，在我们所涉及的家电、通信、IT领域成为极具影响力的技术领跑者。为此，我们将从以下两方面重点突破：
一、在确保紧跟世界先进技术潮流的基础上，抓住每一次技术升级的契机，在一些热点技术领域实现重点突破，完成技术的跨越式发展。例如，我们已经在空调的变频技术领域，在CDMA通信技术领域十分成功地实现了技术的跨越式发展，成为中国本土业界的技术领跑者。今后我们将重点在应用集成电路设计技术、平板显示技术、信息家电技术、通信网络设备与增值服务技术、新型光电子显示技术等前沿领域与世界先进公司同步展开基础研究，从而逐步确立海信的核心技术优势。
二、一个真正开放式的技术平台是实现我们核心战略的重要保障。开放，使我们意识到引进先进技术、先进思想的重要性，也将成为海信实现技术跳跃式发展的重要途径。为此，我们将努力把海信R&D CENTER建设成为一个开放式的技术园区，与有世界领先的技术风险投资孵化经验的资本方合作，不断吸收创新思路与技术萌芽落户海信技术孵化园，并开放技术孵化园的所有的资源，敞开胸怀，在世界范围内吸引不同国籍的资深技术人士加盟海信，共同体验发展技术造福大众的快乐。
    “质量是企业的生命”，在海信不仅仅是句口号，从企业诞生至今，我们始终以一种近乎偏执的狂热，努力追求一流的品质。正是通过我们长期不懈的努力，在2000年，我们成为电子行业唯一一家荣获“国家质量管理奖”的企业。但是，我们并没有就此止步，又提出了更高的质量目标：成为中国企业实施“6西格玛质量战略”的杰出代表，质量等级达到国际同类企业的一流水平。为实现这一目标，我们认为重点在于以下三方面的提升：①全面提升质量标准；②全面提升以顾客为中心的质量管理体系；③深入、持续开展经营革新活动。
    为实现海信高技术、高质量的核心战略，首要的任务是建立国际化的人才结构，造就一支国际化的人才队伍，把海信建设成为真正意义上的跨国公司。

（摘自《海信时代》）