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第93期（总第115期）

企业家谈

加快构筑现代装备制造业体系
——在‘2003上海电气国企改制引资引智产权交易洽谈会上的讲话
上海电气（集团）总公司董事长王成明

促进国企改制“引资、引智”和产权交易，是上海电气深入贯彻党的十六大“两个毫不动摇”方针，面向新世纪，深化国有企业改革，加快构筑现代装备制造业体系，不断加强自身竞争力的战略举措。做好新一轮国有企业改革，我们认为必须使国有资源在流动中聚集，使国有资产在流动中增值，使核心产业在调整中集中，使国有企业在盘活中改制。在这一思想指导下，我们提早筹划，积极准备，年初就确定了部分国企改制的总体目标和方案，3月份成功举办了国企改制“引资引智”新闻通气会，之后进行了广泛的项目推介，积极吸引外来资本参与国企改制。
在“引资引智”产权交易会上，上海电气推出77户企业，80多亿元国有资产。如此大规模的产权交易，在上海电气的发展史上是第一次，在上海工业系统也属少见。我们推出这一项改革举措的出发点是贯彻落实党的十六大精神，“深化国有企业改革，进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式”，“积极推行股份制，发展混合所有制经济”。为了从整体上搞好国有经济，我们在这次活动中重点进行了三个方面的探索和创新：一是探索国有资本有序流动的新效应，改变国有资本凝固沉淀僵化的现象和格局，在流动中增强国有资本的控制力、渗透力和影响力；二是探索国有资本产权交易的新模式，即按照公平、公开、公正的原则，搭建市场化运作的平台，变“暗箱操作”为“阳光操作”；三是探索上海电气结构调整的新途径，按照“有进有退”、“有所为、有所不为”的总方针，通过引入外来资本参与国企改制重组，实现上海电气的产业集中、资本集聚和资源聚焦，做到进而有为，退而有序。使上海电气的产业结构和组织结构更好地适应国内外市场竞争的新形势。

（上海电气研究室供稿）