会员短讯
第92期(总第114期)
 
五矿集团总公司启动三年发展规划
 
    五矿总公司近年来经营业绩大幅增长,职工对搞好国有企业的信心显著提高。公司营业额从1999年的26.5亿美元增至2002年的68.5亿美元,今年上半年比去年同期增长64.6%,达到54亿多美元。为促进公司发展,五矿总公司正在认真制定2004-2006年三年发展规划。苗耕书总裁提出了明确要求,一是按照“三年规划,滚动发展”的原则,对三年规划进一步丰富和完善;二是要明确三年发展规划的战略实施步骤和具体措施,并要制定相应的制度体系来保证贯彻执行。
    为确保制定好三年发展规划,要对总公司及各业务板块的三年发展规划进行重新审视和完善,找准五矿总公司作为国有大型骨干企业的产业定位、市场定位,明确发展目标、发展步骤和战略措施,进一步提高五矿总公司的战略管理能力;三年发展规划的制定要高标准、严要求;要大力加强战略实施能力,落实发展战略;要通过“内外结合、上下结合”的工作方法,同时借鉴国际先进企业的经验,使五矿总公司的三年发展规划具有先进性、科学性和可行性。




  

(摘自《中国五矿报》)


 
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