在进口铁矿石涨价消息公布的当天，武汉钢铁（集团）公司领导就在当时的月末会上提出，要正视武钢生产经营中所面临的种种不利因素，尤其是要最大限度地克服进口铁矿石大幅度涨价所带来的负面影响，以确保公司生产安全顺行，并据此就加快武钢内部改革，加强干部管理、人才培养、定员定编、企业物流、集中管理、机构改革、门禁管理、辅业改制和剥离企业办社会职能等各项工作提出了更加明确的意见和要求。

武钢又特别召开相关部门参加的降本增效动员大会，出台了八项预算保障措施，以抵御上游成本增长的冲击。这八项预算措施是：努力增产，发挥规模效益；新项目达产创效；优化品种结构创效；对标挖潜，节能降耗，降成本增效6亿元；严格费用管理，降低期间费用1亿元；加强物资采购，保质保量供应资源；销售部门加大营销力度，确保钢材实现全年预算价格；各子公司外拓市场、内控潜力，确保实现利润目标。对这八项措施，武钢又进一步提出了具体的分解实施计划。还将制定一系列的配套政策，使这八项措施得到严格的贯彻和执行。总之，武钢此次的应对措施之快、之狠、之准在以往的历史上是前所未有的！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（摘自《武钢经济》刊）