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《充分利用美国科技创新资源—中国企业在美国研发投资活动研究》内容摘要

文章来源:发布者:发布时间:2016-10-13 12:38:25阅读:

该课题由张重庆常务副会长为组长、南开大学商学院博士生导师林润辉教授和余丹秘书长为副组长,由林润辉教授执笔完成,全文6万多字。
        (一)研究意义。近年来,中国企业实施走出去战略,积极参与国际市场竞争。但企业技术对外依赖程度较高,自主创新能力不强,在国际市场竞争处于劣势,通过在境外设立研发机构,吸收借鉴发达国家的科研成果和先进经验,对提高企业自主创新能力,实现转型升级、创新驱动发展战略具有重要意义。激烈的市场竞争,使企业不断开发跟踪新技术,对目标市场的需求做出快速反应,细致的专业化分工让各方互补性越来越强,一个企业或一个国家不可能在所有领域都是强者,“在合作中竞争,在竞争中合作”成为发展的主旋律。科技创新的全球化已成为全球科技发展的主流趋势,科技活动的要素和资源在全球范围内自由流动和合理配置已获得广泛认同,科技创新成果越来越为全球共享。在全球科技创新资源流动性增强的大背景下,我国企业要充分利用外部科技创新资源,逐步提高自己的技术和创新能力,自主选择创新目标,主导创新过程,对外部创新成果实现再创造,最大限度地利用全球科技创新资源。
        全球研发资源高度集中在少数发达国家。以美国、日本和欧盟为代表的少数国家约占全球84%的研发资源、94%的专利和91%的专利许可费用。它们把加强知识产权保护作为其在科技经济领域夺取和保护国际竞争优势的重要战略措施。
        (二)基本观点。笔者认为,目前我国企业在境外投资研发的模式主要有:一是投资建立独立的境外研发机构,主要有两种类型:一类是技术应用型研发机构,其科研活动与本企业的生产活动紧密相连,适应开拓本地消费市场的需要,另一类是技术监测或技术开发型机构,这类机构主要是靠近东道国著名大学、或者直接建立在高科技工业区等科技环境好的地方;二是跨国技术联盟,大型跨国公司通过与战略伙伴结盟,签订技术合作协议,进行优势互补;三是特定的目标合作开发,企业根据自身需要,同境外大学、研究机构和企业合作,进行特定目标的研发活动;四是委托研发,当企业不具备某项技术产品的研发能力,或在国内研发成本太高时,委托境外研发机构进行研发;五是兼并、收购海外研发机构或科技型企业,通过有针对性的兼并收购境外现有的研发机构或科技型企业,可以获得企业所需的研发设施和科技人才以及其掌握的技术。美国是当今世界科技的中心,具有世界领先的科学技术、先进的基础设施、巨大的消费市场和一流的研发人员。在实践中,美国建立了一套较为完整科学的吸引外资公司、科研机构、科技人才参与本国公共研发的制度,这对我国进一步完善国家科技计划对外开放和境外研发政策具有重要的借鉴意义。
        (三)主要内容。该课题分主报告和分报告。主报告分三个部分。第一部分,研究课题的背景与基本情况,包括课题研究的意义,主要内容,课题调研情况;第二部分,中国企业利用美国科技创新资源现状,包括美国科技企业创新资源的构成和现状,受研企业在美国投资发展概况,中国企业利用美国科技创新资源,中美法律环境的区别及其对企业的影响;第三部分,中国企业利用美国科技创新资源存在的问题及其对策建议。分报告分为八个部分:联想集团、万向集团、中联重科集团、华为集团、长安汽车集团、海信集团、中国移动、百度集团在美国研发投资活动的调研报告。分报告在概述每个企业基本情况的基础上,对每个企业如何利用美国创新资源发展和壮大自己做了研究,同时也分析了每个企业存在的不足和问题,并提出相应的对策建议。
 

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